在疫情笼罩下，前段时间进行房地产公司企业产品销售人员业绩降至冰点，2020年前两个月TOP100房企总销售收入金额同比增长下降25.7％，其中2月销售管理业绩方面更是创下了近几年来单月销售的最低生活记录。

业绩下降与关闭离线销售办公室密切相关。 同时，为了配合疫情防控，全民“宅”宅，住房需求受到极大抑制.. 如何突破传统线下营销渠道的局限，充分引导不出户消费者的购买欲望，写字楼已成为当前房企最关心的问题..

随着市场形势和需求的变化流行期相结合，调低行线，它已成为分手大多数房企的营销困境的一种方式。目前，各大房企已经自建网站，小程序，APP等手段，建立网络营销渠道，降低尽可能不要进行由下销售线带来的负面影响。

但问题还没有得到完全解决。在选择网络营销渠道越来越多的房企，对网络流量竞争将更加激烈，较高的行赢得了乘客和经营性现金流，住房价格如何平衡的严格的成本之间的矛盾？时代买家爆发后下控制逐渐升温，消费者正在进行，目前全国疫情将被改变，写字楼网上销售的未来如何布局和定位是什么？

同时，为了能够引起中国消费者的注意，部分房企推出最低价购房和打折活动优惠等营销管理手段，还匹配无理由退房等承诺，免除消费者通过网上购房的疑虑，达到一个显著的线上平台引流治疗效果。

相比之前主流的线下销售，线上销售模式由于房源带看，信息核对等因素有限，仅作为房源营销的补充渠道.. 爆发的房企线上营销渠道搭建过程..

另一重要方面，在产品端，经过我们这次疫情，人们对住宅进行产品的消费行为取向更偏向于绿色、科技、健康等元素。写字楼面对新的市场发展需求，未来中国住宅设计产品的迭代方向又在何方？这些企业都是房企未来生活需要一个深刻思考的问题。